Управление подготовкой строительства
Качество строительства определяется задолго до выхода подрядчиков на площадку. Ошибки на этапе подготовки неизбежно приводят к перерасходу бюджета, задержкам и необходимости принимать компромиссные решения уже в процессе строительства.
В рамках работ мы организуем и координируем все подготовительные процессы проекта. Проверяем готовность проектной документации, формируем реалистичный бюджет и график реализации, участвуем в подборе подрядчиков и контролируем качество исходных данных до начала строительных работ.
Наша задача - создать прозрачную и управляемую систему реализации проекта, в которой основные риски выявлены и устранены до начала строительства. Результатом становится полностью подготовленный проект с понятной структурой управления, прогнозируемыми сроками и контролируемым бюджетом.
Что входит:
В рамках работ мы организуем и координируем все подготовительные процессы проекта. Проверяем готовность проектной документации, формируем реалистичный бюджет и график реализации, участвуем в подборе подрядчиков и контролируем качество исходных данных до начала строительных работ.
Наша задача - создать прозрачную и управляемую систему реализации проекта, в которой основные риски выявлены и устранены до начала строительства. Результатом становится полностью подготовленный проект с понятной структурой управления, прогнозируемыми сроками и контролируемым бюджетом.
Что входит:
- формирование бюджета проекта;
- разработка дорожной карты реализации;
- разделение проекта на пакеты работ;
- контрактная стратегия.
Управление подготовкой строительства
Качество строительства определяется задолго до выхода подрядчиков на площадку. Ошибки на этапе подготовки неизбежно приводят к перерасходу бюджета, задержкам и необходимости принимать компромиссные решения уже в процессе строительства.
В рамках работ мы организуем и координируем все подготовительные процессы проекта. Проверяем готовность проектной документации, формируем реалистичный бюджет и график реализации, участвуем в подборе подрядчиков и контролируем качество исходных данных до начала строительных работ.
Наша задача - создать прозрачную и управляемую систему реализации проекта, в которой основные риски выявлены и устранены до начала строительства. Результатом становится полностью подготовленный проект с понятной структурой управления, прогнозируемыми сроками и контролируемым бюджетом.
Что входит:
В рамках работ мы организуем и координируем все подготовительные процессы проекта. Проверяем готовность проектной документации, формируем реалистичный бюджет и график реализации, участвуем в подборе подрядчиков и контролируем качество исходных данных до начала строительных работ.
Наша задача - создать прозрачную и управляемую систему реализации проекта, в которой основные риски выявлены и устранены до начала строительства. Результатом становится полностью подготовленный проект с понятной структурой управления, прогнозируемыми сроками и контролируемым бюджетом.
Что входит:
- формирование бюджета проекта;
- разработка дорожной карты реализации;
- разделение проекта на пакеты работ;
- контрактная стратегия.
Управление подготовкой строительства
Качество строительства определяется задолго до выхода подрядчиков на площадку. Ошибки на этапе подготовки неизбежно приводят к перерасходу бюджета, задержкам и необходимости принимать компромиссные решения уже в процессе строительства.
В рамках работ мы организуем и координируем все подготовительные процессы проекта. Проверяем готовность проектной документации, формируем реалистичный бюджет и график реализации, участвуем в подборе подрядчиков и контролируем качество исходных данных до начала строительных работ.
Наша задача - создать прозрачную и управляемую систему реализации проекта, в которой основные риски выявлены и устранены до начала строительства. Результатом становится полностью подготовленный проект с понятной структурой управления, прогнозируемыми сроками и контролируемым бюджетом.
Что входит:
В рамках работ мы организуем и координируем все подготовительные процессы проекта. Проверяем готовность проектной документации, формируем реалистичный бюджет и график реализации, участвуем в подборе подрядчиков и контролируем качество исходных данных до начала строительных работ.
Наша задача - создать прозрачную и управляемую систему реализации проекта, в которой основные риски выявлены и устранены до начала строительства. Результатом становится полностью подготовленный проект с понятной структурой управления, прогнозируемыми сроками и контролируемым бюджетом.
Что входит:
- формирование бюджета проекта;
- разработка дорожной карты реализации;
- разделение проекта на пакеты работ;
- контрактная стратегия.
